Navigation ImageGenereltNavigation ImageNavigation ImageArbejdsrettenNavigation ImageNavigation ImageTjenestemandsretterneNavigation ImageNavigation ImageFaglige voldgiftsretterNavigation Image 
 
 Årsberetning 2005

Indhold

Forord
1. Arbejdsrettens sammensætning
1.1. Regelsættet
1.2. Arbejdsrettens formandskab
1.3. Arbejdsrettens faglige dommere
1.4. Retsmøder
2. Sekretariatet
2.1. Lokaler
2.2. Medarbejderne
2.3. De fuldtidsansatte
2.4. Sekretariatslederen
2.5. Fuldmægtigene
3. Retssagerne
3.1. Udviklingen i sagstallet
3.2. Modtagne sager
3.3. Afsluttede sager
3.4. Sagernes karakter
3.5. Sagsbehandlingstiden
3.6. Verserende sager
3.7. Dommernes arbejdsbyrde
4. Andre opgaver
4.1. Udpegning af opmænd
4.2. Indstilling af forligsmænd og mæglingsmænd
5. Internationalt samarbejde
5.1. Industrial Court of Tanzania
5.2. European Agency for Reconstruction
5.3. European Labour Court Judges
5.4. International Society of Labour and Social Security Law
5.5. Udenlandske besøg
 

Forord

Arbejdsrettens årsberetning 2005 indeholder en redegørelse for organisationen samt opgørelser over modtagne, afsluttede og verserende sager.

Tilsvarende informationer samt en udførlig beskrivelse af sagsbehandlingen, oplysning om berammede domsforhandlinger og domsafsigelser samt de senest afsagte domme i fuld tekst findes på hjemmesiden www.arbejdsretten.dk.

Orientering om rettens virksomhed kan også fås i Nyt om Kollektiv Arbejdsret, som sekretariatet udsender med jævne mellemrum, i elektroniske publikationer fra Jurist- og Økonomforbundets Forlag og Schultz Information samt i Arbejdsretligt Tidsskrift, der udgives en gang om året af førstnævnte forlag.

København, den

 

Børge Dahl

/

Jørn Andersen /Marianne Bjørnshauge
 

Til toppen

1. Arbejdsrettens sammensætning

1.1. Regelsættet

I henhold til lov nr. 183 af 12. marts 1997 består Arbejdsretten af 12 ordinære dommere og 31 suppleanter samt én formand og fem næstformænd.

De 43 faglige dommere beskikkes af beskæftigelsesministeren efter indstilling fra en række arbejdsgiver- og lønmodtagerorganisationer samt offentlige myndigheder og organisationer med arbejdsgiverfunktioner. Formandskabets seks medlemmer, der skal opfylde de almindelige betingelser for at være dommer, beskikkes efter indstilling fra rettens ordinære dommere.

Beskikkelsen af de faglige dommere gælder for fem år regnet fra den 1. januar, mens beskikkelsen for formandskabets medlemmer gælder indtil udløbet af den måned, hvor vedkommende fylder 70 år.

Til toppen

1.2. Arbejdsrettens formandskab.

Højesteretsdommer Børge Dahl (formand)
Højesteretsdommer Per Sørensen (næstformand)
Højesteretsdommer Poul Sørensen (næstformand)
Højesteretsdommer Poul Søgaard (næstformand)
Højesteretsdommer Lene Pagter Kristensen (næstformand)
Retspræsident Niels Waage (næstformand)

Til toppen

1.2. Arbejdsrettens faglige dommere

Den seneste beskikkelse gælder fra den 1. januar 2003, men således at der i tilfælde, hvor en faglig dommer afgår, kan beskikkes en anden for den resterende del af perioden.

Pr.1. januar 2006 havde retten følgende ordinære dommere og suppleanter:

Beskikket efter indstilling af Dansk Arbejdsgiverforening:

  • Formand Jørgen Vorsholt (ordinær dommer)

  • Administrerende koncerndirektør Niels Olav Johannesson (ordinær dommer)

  • Advokat Oluf Engell (ordinær dommer)

  • Advokat Poul Flemming Hansen (suppleant)

  • Direktør Preben Albæk Petersen (suppleant)

  • Advokat Henrik Lind (suppleant)

  • Underdirektør Erik Kjærgaard (suppleant)

  • Direktør Børge Elgaard (Suppleant)
     

Beskikket efter indstilling af Sammenslutningen af Landbrugets Arbejdsgiverforeninger og Finanssektorens Arbejdsgiverforening:

  • Administrerende direktør Steen A. Rasmussen (ordinær dommer)

  • Direktør Jannik Dresling (suppleant)

  • Direktør Johnny Ulff Larsen (suppleant)

  • Administrerende direktør Nils Juhl Andreasen (suppleant)

  • Bankdirektør Jørn Kristian Jensen (suppleant)

Beskikket efter indstilling af Finansministeriet, Amtsrådsforeningen i Danmark, Kommunernes Landsforening samt Københavns og Frederiksberg kommuner:

  • Direktør Lisbeth Lollike (ordinær dommer)

  • Løndirektør Peter Bramsnæs (ordinær dommer)

  • Kontorchef Carl Erik Johansen (suppleant)

  • Chefkonsulent Carsten Holm (suppleant)

  • Vicedirektør Jan Tønners (suppleant)

  • Direktør Signe Friberg Nielsen (Suppleant)

Beskikket efter indstilling af Landsorganisationen i Danmark:

  • Formand Hans Jensen (ordinær dommer)

  • Formand Thorkild E. Jensen (ordinær dommer)

  • Advokat Nicolai Westergaard (ordinær dommer)

  • Forbundsformand John Dahl (ordinær dommer)

  • Næstformand i Industrigruppen Tove Møller Pedersen (suppleant)

  • Advokat Annette B. Elmer (suppleant)

  • Gruppeformand Børge Frederiksen

  • Advokat Benny Rosberg (suppleant)

  • Faggruppeformand Peter Andersen (suppleant)

  • Jens Pors (sektor formand)

  • Næstformand Johnny Skovengaard (suppleant)

  • Advokat, Ph.D. Lars Svenning Andersen (suppleant)

  • Forbundsformand Poul Monggaard (suppleant)

  • Forbundsformand Ole Wehlast (suppleant)

Beskikket efter indstilling af Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd, Akademikernes Centralorganisation og Ledernes Hovedorganisation:

  • Formand Bente Sorgenfrey (ordinær dommer)

  • Formand Sine Sunesen (ordinær dommer)

  • Administrerende direktør Svend Askær (suppleant)

  • Afdelingschef Torkild Justesen (suppleant)

  • Sektionschef Per Alkestrup (suppleant)

  • Direktør Jens Kragh (suppleant)

  • Sekretariatschef Peter Funch (suppleant)

  • Direktør Martin Teilmann (suppleant)

  • Advokat Jakob Juul

Til toppen

1.4. Retsmøder

Retsmøder under forberedelsen af Arbejdsrettens sager afholdes af formandskabets medlemmer efter tur på den ordinære retsdag om torsdagen fra kl. 14.30.

I meget hastende tilfælde, og når der afholdes udvidet møde med henblik på, at sagen med parternes samtykke afgøres af et medlem af formandskabet eller sekretariatslederen i henhold til arbejdsretslovens § 16, stk. 3, kan forberedende retsmøder dog også afholdes andre dage.

Formandskabets medlemmer leder ligeledes domsforhandlingerne, der normalt indledes kl. 14.30. I principielle sager kan retten sættes med 3 af medlemmerne (udvidet formandskab).

Ved domsforhandlinger består retten som udgangspunkt desuden af 6 faglige dommere, hvoraf 3 er udpeget blandt de, der er beskikket efter indstilling fra arbejdsgiverorganisationer eller offentlige myndigheder og organisationer med arbejdsgiverfunktioner, og 3 blandt de, der er beskikket efter indstilling fra lønmodtagerorganisationer.

De faglige dommere, der skal deltage i de enkelte sager, udpeges af rettens sekretariat. I praksis udpeger Dansk Arbejdsgiverforening og Landsorganisationen i Danmark dog selv de respektive faglige dommere i sager, hvor de er part.

En part, der ikke er tilknyttet nogen af de organisationer, som kan afgive indstilling om beskikkelse af dommere, er efter arbejdsretslovens § 8, stk. 2, berettiget til at kræve, at sagen behandles uden medvirken af faglige dommere. Det vil sige, at sagen i sådanne tilfælde behandles og dom afsiges af ét eller eventuelt tre medlemmer af formandskabet.

Til toppen

2. Sekretariatet

2.1. Lokaler

Arbejdsrettens retssale og sekretariat findes på adressen Sankt Annæ Plads 5, 1250 København K, tlf. 33 95 67 21, fax 33 15 49 22, e-mail: arbejdsretten@arbejdsretten.dk, hjemmeside www.arbejdsretten.dk

Til toppen

2.2. Medarbejderne

Der er knyttet følgende medarbejdere til sekretariatet:

  • Administrerende dommer Jørn Andersen
     

  • Kontorfuldmægtig Marianne Bjørnshauge        tlf. 33 95 67 35    mbd@arbejdsretten.dk

  • Overassistent Inge-Lise Rasmussen                tlf. 33 95 67 34     ira@arbejdsretten.dk

  • Studentermedhjælper Lea Gansted                  tlf. 33 95 67 40    lga@arbejdsretten.dk

  • Specialkonsulent Cathrine Tjellesen

  • Dommerfuldmægtig Lene Hartvigsen

  • Dommerfuldmægtig Henning Larsen

  • Dommerfuldmægtig Anne Berg Jensen

  • Dommerfuldmægtig Lene Aagaard

  • Betjentformand Steen Jensen                        tlf. 33 95 67 22    stj@arbejdsretten.dk

De pågældende er samtidig knyttet til Tjenestemandsrettens og Den Kommunale Tjenestemandsrets sekretariat.

2.3. De fuldtidsansatte

De faste medarbejdere, Marianne Bjørnshauge og Inge-Lise Rasmussen, har også rådighedsforpligtelse i forhold til Forligsinstitutionen.

Marianne Bjørnshauge har det daglige ansvar for den administrerende sagsbehandling og virker som protokolfører på ordinære retsmøder, og en del udvidede forberedende møder. Hun er endvidere ansvarshavende redaktør af Nyt om Kollektiv Arbejdsret.

En række servicefunktioner varetages af Steen Jensen, herunder betjeningen af Forligsinstitutionen, Afskedigelsesnævnet, Ledernævnet og Tvistighedsnævnet samt kurser mv., der afholdes i Arbejdsmarkedets Hus.

Til toppen

2.4. Sekretariatslederen

Det overordnede ansvar for rettens administration påhviler Jørn Andersen, der som krævet i arbejdsretsloven og forudsat i dens forarbejder henholdsvis opfylder de almindelige betingelser for at være dommer og beklæder et dommerembede.

Baggrunden for de nævnte krav er, at sekretariatslederen i henhold til arbejdsretslovens § 16, stk. 2 og 3, beklæder retten under en del forberedende møder og i den forbindelse tager stilling til et antal sager ved udeblivelses- og erkendelsesdomme samt i øvrigt, når parterne samtykker i det.

Til toppen

2.5. Fuldmægtigene

De akademisk uddannede fuldmægtige, der er knyttet til sekretariatet, har deres hovedbeskæftigelse i enten Beskæftigelsesministeriets departement eller Højesteret.

Fuldmægtigene virker som protokolførere ved domsforhandlinger og nogle af de udvidede forberedende møder, der afholdes med henblik på, at sager afgøres af medlemmer af formandskabet, og enkelte ordinære retsmøder.

Under dommernes votering efter domsforhandlingerne fører fuldmægtigene selvstændigt den voteringsprotokol, hvoraf de enkelte deltagende dommeres standpunkter fremgår, ligesom de efter aftale med vedkommende retsformand skriver udkast til domme og andre afgørelser.

Fuldmægtigene udarbejder endvidere resumeer af domme og andre afgørelser til Nyt om Kollektiv Arbejdsret.

Til toppen

3. Retssagerne

3.1. Udviklingen i sagstallet

Antallet af sager, der indbringes for Arbejdsretten, er fortsat højt med 1186 modtagne sager i 2005.

Herunder ses en opgørelse over udviklingen i sagsantallet over de seneste år.

År 1996199719981999200020012002200320042005
Modtagne sager 460 703 733 939 992 1073 1431131812461186
Afsluttede sager505 696 728 958 986 964 1051128212571072
Verserende pr. 31/12 299 301 295 276 273 382 724623633747

Til toppen

3.2. Modtagne sager

Langt den største del af de modtagne sager blev indbragt af lønmodtagerorganisationer, og antallet af sager, som Landsorganisationen i Danmark rettede mod arbejdsgivere, der ikke er medlem af nogen organisation, var også i 2005 meget betydeligt.

Herunder ses en opgørelse over modtagne sager fordelt på lønmodtagerorganisationer.

1998200120042005
LO55891910821028
FTF5531
Andre lønmodtagerorganisationer516109

Herunder ses en opgørelse over modtagne sager fordelt på arbejdsgiverorganisationer.

 1998200120042005
DA10384120122
SALA92201
Andre private43273124

Til toppen

3.3. Afsluttede sager

Af de 1072 sager, der blev afsluttet ved Arbejdsretten i 2005, bortfaldt 328 (31%) uden, at der var afholdt retsmøde.

391 sager (36%), der alle var rettet mod uorganiserede, blev afsluttet med udeblivelsesdom efter et eller nogle få forberedende retsmøder.

234 sager (22%) blev afsluttet ved forlig mellem parterne efter få retsmøder.

Kun 119 sager (11%) blev undergivet egentlig retslig behandling.

Heraf blev 97 med parternes samtykke afsluttet på almindelige eller normalt udvidede forberedende retsmøder af et af formandskabets medlemmer eller sekretariatslederen i henhold til arbejdsretslovens § 16, stk. 3. I ganske mange tilfælde skete det efter bevisførelse, bl.a. i form af parts- og vidneforklaringer, og normalt også efter en (kort) procedure. En del af afgørelserne blev med parternes indforståelse truffet ved beslutning, mens andre indeholder en vis sagsfremstilling og en skriftlig begrundelse.

22 sager blev afsluttet med dom, heraf 17 under medvirken af faglige dommere og 3 tillige med udvidet formandskab.

Nedenfor er disse tal sammenlignet med de tilsvarende tal for de seneste år.

År Dom Retsfmd. Afgørelse Udom Forligt Bortfaldet
199433754029461
1995256851214100
199630728022499
19972275204217178
19981281236204195
199919127338185289
20001894342232300
20011498360166326
20021670369202414
200314112564185408
200425111431325356
200522*97391234328

* Hertil kommer 2 kendelse, heraf en med faglige dommere og en med udvidet formandsskab.

Til toppen

3.4. Sagernes karakter

196 (godt 15%) af de sager, Arbejdsretten modtog i 2005, oprettedes som hastesager og drejede sig om påstået overenskomststridige arbejdsnedlæggelser og lignende.

Langt de fleste hastesager var rettet mod Landsorganisationen i Danmark for medlemmer af en række fagforbund.

Er der tale om igangværende strejker, behandles sagerne normalt på førstkommende ordinære retsmøde, der afholdes af et af formandskabets medlemmer.

Lønmodtagerorganisationerne må i de fleste tilfælde erkende, at arbejdsnedlæggelsen indebærer et overenskomstbrud, og pålægger derfor de strejkende at gå i arbejde. Dette tilslutter retsformanden sig, og sagen udsættes herefter på parternes udenretlige forligsforhandlinger om bodsspørgsmålet.

Der er faste takster på området. Siden efteråret 2000 er ufaglærte således som udgangspunkt pålagt 35 kr. og faglærte 40 kr. i bod for hver time, de har deltaget i arbejdsnedlæggelsen, men således at boden i begge tilfælde forhøjes med 30 kr. i timen i det omfang, de ikke efterkommer retsformandens henstilling om at gå i arbejde.

Da der sædvanligvis sker en reduktion af boden med 10 kr. i timen, hvis sagen forliges, inden retten anmodes om at tage stilling til spørgsmålet, kommer kun få af denne type sager under realitetsbehandling.

75% af de sager, Arbejdsretten modtog, var rettet mod uorganiserede arbejdsgivere.

Sagerne, der som udgangspunkt behandles af sekretariatslederen, blev i 2005 alle indbragt af Landsorganisationen i Danmark, i de fleste tilfælde for Specialarbejderforbundet i Danmark / 3F.

En stor del af sagerne drejede sig om manglende indbetaling af bidrag til pensionsordninger. Er størrelsen af de manglende bidrag ikke opgjort, pålægges arbejdsgiveren som udgangspunkt en bod på 3.500 kr., der i anden- og trediegangstilfælde stiger til henholdsvis 7.000 kr. og 10.000 kr.

Til toppen

3.5. Sagsbehandlingstiden

En af fordelene ved Arbejdsretten antages at være muligheden for at få en hurtig, endelig afgørelse af tvister.

I 2005 var de gennemsnitlige behandlingstider for sager, der blev afsluttet med en afgørelse, følgende:

  • 75dage for de 391 sager afgjort ved udeblivelsesdom.

  • 219 dage for de 97 sager overladt til retsformandens/sekretariatslederens afgørelse.

  • 417 dage for de 22 sager afgjort ved dom.

Dette adskiller sig ikke nævneværdigt fra tidligere års gennemløbstider:

 19981999200020012002200320042005
U-dom63 dage65 dage58 dage62 dage86 dage105 dage80 dage75 dage
Overladt227 dage172 dage215 dage187 dage194 dage216 dage200 dage219 dage
Dom269 dage362 dage385 dage385 dage368 dage298 dage401 dage417 dage

Til toppen

3.6. Verserende sager

Med udgangen af 2005 var der 747 sager under behandling ved Arbejdsretten (mod 633 med udgangen af 2004).

Til toppen

3.7. Dommernes arbejdsbyrde

I 2005 blev der afholdt 176 retsmøder i Arbejdsretten (mod 173 i 2004).

Medlemmerne af formandskabet har fordelt arbejdet således mellem sig, at retsformændene efter tur har vagt en uge ad gangen og i den forbindelse beklæder retten under de forberedende møder, der afholdes på den ordinære retsdag om torsdagen og i meget hastende tilfælde andre dage.

De nye sager, retsformændene får berammet, behandler de normalt til ende, således at de både afholder yderligere forberedende retsmøder og leder eventuelle domsforhandlinger og møder til domsvedtagelse.

På de ordinære retsdage blev der sædvanligvis behandlet godt 30 sager.

I tilslutning til de almindelige forberedende retsmøder afholdt retsformændene jævnligt udvidede møder, især til drøftelse af muligheden for en forligsmæssig løsning eller med henblik på at parterne, eventuel efter bevisførelse, overlader sagens afgørelse til retsformanden.

Sekretariatslederen tager sig af hovedparten af de sager, der vedrører uorganiserede arbejdsgivere, mens de øvrige sager fordeles mellem medlemmer af formandskabet.

Forberedende retsmøder med sager mod uorganiserede arbejdsgivere, herunder udvidede møder, blev afholdt 1-2 gange om måneden af sekretariatslederen.

 Domme*OverladtUdommeForligte
Børge Dahl9 (1)9-43
Per Sørensen1 (2)10-44
Poul Sørensen4 (3)9-42
Poul Søgaard4 (4)15-27
Lene Pagter Kristensen5 (5)15-31
Niels Waage5 (6)15-25
Sekretariatslederen-2439122
(1)   Hvoraf 2 med udvidet formandskab samt 2 kendelser, heraf en med udvidet formandskab.
(2)   Med udvidet formandskab.
(3)   Hvoraf 2 med udvidet formandskab samt en kendelse med udvidet formandskab.
(4)   Hvoraf en med udvidet formandskab.
(5)   Hvoraf 2 med udvidet formandskab.
(6)   Hvoraf en med udvidet formandskab og en kendelse med udvidet formandskab.

De enkelte faglige dommere deltog i domsforhandlinger og møder til vedtagelse af dommenes ordlyd før disses afsigelse.

Arbejdsgiverudpegede Antal domme
Nils Juhl Andreasen3
Jens Bollerup-Jensen 4
Peter Bramsnæs 2
Jannik Dresling1
Børge Elgaard6
Oluf Engell8
Poul Flemming Hansen 4
Carsten Holm4
Niels O. Johannesson4
Carl Erik Johansen2
Erik Kjærgaard5
Per Korshøj1
Johnny Ulff Larsen3
Henrik Lind 3
Steen A. Rasmussen 1

 

Lønmodtagerudpegede Antal domme
Per Alkestrup4
Lars Svenning Andersen1
Peter Andersen 2
Svend Askær3
John Dahl1
Børge Frederiksen1
Peter Funch1
Thorkild E. Jensen2
Poul Monggaard7
Tove Møller Pedersen 1
Jens Pors 5
Benny Rosberg3
Johnny Skovengaard4
Martin Teilmann2
Nicolai Westergaard 14

Til toppen

4. Andre opgaver

4.1. Udpegning af opmænd

Spørgsmål om fortolkning af kollektive overenskomster afgøres normalt af faglige voldgiftsretter nedsat til behandling af den enkelte sag. De består oftest af 4 voldgiftsmænd, hvoraf hver overenskomstpart vælger 2, samt en opmand, formelt valgt af voldgiftsrettens medlemmer, men reelt af organisationerne.

Opnås der ikke enighed om, hvem der skal være opmand, kan parterne anmode Arbejdsrettens formand om at udpege en sådan.

I 2005 behandlede retten 2 af denne type sager.

Til toppen

4.2. Indstilling af forligsmænd og mæglingsmænd

I henhold til loven om mægling i arbejdsstridigheder afgiver Arbejdsretten indstilling til beskæftigelsesministeren om udnævnelse af forligsmænd og mæglingsmænd.

På et retsmøde den 28. november 2005 foretoges indstilling til beskæftigelsesministeren om udnævnelse/genudnævnelse af forligsmænd og mæglingsmænd.
Rettens formand og de ordinære dommere besluttede at indstille genudnævnelse af højesteretsdommer Mette Christensen som forligsmand. På retsmødet indstilledes endvidere genudnævnelse af statsadvokat Erik Merlung som mæglingsmand.

Til toppen

5. Internationalt samarbejde

5.1. Industrial Court of Tanzania

Siden sommeren 2004 har lederen af og de 2 fuldtidsansatte, kontoruddannede medarbejdere i Arbejdsrettens sekretariat haft et samarbejde og har særligt til formål at medvirke til en forbedring af den tanzanianske rets kvalitet, effektivitet og service. Som optakt til projektet aflagde sekretariatslederen et besøg i Tanzania, hvor karakteren af og de konkrete mål for samarbejdet blev specificeret under samtaler med koordinatoren på den danske ambassade i Dar Es Salaam, den tanzanianske højesteretspræsident, landsretspræsidenten, formanden for og den administrative leder af Industrial Court samt repræsentanter for det tanzanianske arbejdsministerium, herunder Labour Commissioner, og arbejdsmarkedets parter.Det egentlige samarbejde blev herefter indledt ved, at ledelsen af Industrial Court under et besøg i Danmark i november 2004 fik en indgående orientering om det danske arbejdsmarkedssystem og gennemgang af den praktiske sagsbehandling ved såvel Arbejdsretten som en byret og østre Landsret. I forbindelse med besøget havde den tanzanianske delegation også drøftelser med bl.a. Arbejdsrettens formand, 2 faglige dommere, repræsentanter for Dansk Arbejdsgiverforening og Landsorganisationen i Danmark samt præsidenten for Østre Landsret og formanden for Folketingets arbejdsmarkedsudvalg.Efterfølgende har Arbejdsrettens sekretariatsleder og de 2 kontoruddannede medarbejdere aflagt 3 besøg i Tanzania.I forbindelse med det første i februar 2005 blev Industrial Courts inden- og udenretlige sagsbehandling grundigt analyseret, og der blev udarbejdet en udførlig rapport med forslag til forbedringer af arbejdsgangene, ligesom Arbejdsrettens eksterne it-konsulent udviklede en demostrationsmodel til det fremtidige elektronisk sagsstyrings- og sagsbehandlignsprogram for den tanzanianske ret. Der blev endvidere taget initiativ til etablering af en arbejdsretsforening.Under det andet besøg i august 2005 blev den udviklede model præsenteret for såvel ledelsen af og medarbejderne i Industrial Court som på et møde i den nyoprettede tanzanianske arbejdsretsforening. I tilslutning hertil blev der udarbejdet en egentlig kravspecifikation for sagsstyrings- og sagsbehandlingssystemet samt indgået aftale med den danske it-konsulent om programmeringen, ligesom der blev udarbejdet oplæg til en ekstern informationspolitik med udgangspunkt i en hjemmeside med en tilhørende systematiseret afgørelsesdatabase.Formålet med det tredje besøg i november 2005 var bl.a. at afprøve det elektroniske sagsstyrings- og sagsbehandlingssystem. Som følge af tekniske vanskeligheder, herunder med fremskaffelse og klargøring af en server, det viste sig nødvendigt at rekvirere i Danmark, kunne hverken den endelige afprøvning af systemet eller den planlagte oplæring af Industrial Courts personale i betjeningen afsluttes inden for den afsatte tid. Derimod lykkedes det at få en indgående drøftelse med den tanzanianske rets ledelse og dommere af såvel de danske forslag til oplæring af det kontoruddannede personale i at yde dommerne bedre bistand ved den inden- og udenretlige sagsbehandling som til indførelse af en såkaldt aktiv processtyring fra dommernes side. Det lykkedes endvidere under møder med den administrative leder af Industrial Court og en lokal it-konsulent at udarbejde en kravspecifikation for en hjemmeside med afgørelsesdatabase, som senere har resulteret i et konkret programmeringstilbud. Endelig blev der afholdt en meget givtig workshop med advokater og repræsentanter for arbejdsmarkedets parter.Som følge af forskellige uafklarede spørgsmål omkring sekretariatets vilkår for deltagelse i samarbejdsprojektet har dette til dels været sat i bero, bl.a. med den følge at den endelige implementering af sagsstyrings- og sagsbehandlingssystemet ikke som planlagt kunne gennemføres i slutningen af januar 2006. Det er imidlertid stadig håber, at projektet kan afsluttes i forbindelse med et besøg i marts, herunder med en demonstration af sagsstyrings- og sagsbehandlignssystemet og en foreløbig udgave af hjemmesiden og afgørelsesdatabasen for brugerne på et møde i den tanzanianske arbejdsretsforening eller en under en workshop.

Til toppen

5.2. European Agency for Reconstruction

I november 2005 havde sekretariatslederen lejlighed til at orientere om forholdene ved den fleksible danske tvistløsningsmodel på en konference om afgørelse af arbejdsretlige tvister i Kosovo afholdt i Prishtine for det rådgivende trepartsråd.

Til toppen

5.3. European Labour Court Judges 

I september 2005 deltog sekretariatslederen i organisationens årlige møde, denne gang i Bologna, med drøftelse af lønmodtagernes stilling ved arbejdsgiverens konkurs og især anvendelse af mediation ved arbejdsretten.

Til toppen

5.4. International Society of Labour and Social Security Law

I tilslutning hertil deltog sekretariatslederen I denne organisations europæiske mode, der bl.a. havde indlæg om lønmodtagernes ret til information og samråd, om disses stilling ved virksomhedsoverdragelse og om udfordringer for de kollektive forhandlinger og den kollektive arbejdsret ved de centraleuropæiske landes integration i EU samt en diskussion om anvendelse af alternativ konfliktløsning på det arbejdsretlige område.

Til toppen

5.5. Udenlandske besøg

I januar 2005 modtog Arbejdsrettens sekretariat en delegation af japanske arbejdsretsjurister, der fik en orientering om den danske model og det blandede tvistløsningssystem, og i oktober 2005 aflagde formanden for den islandske arbejdsret et besøg med udveksling af erfaringer om bl.a. praktiske sagsbehandlingsspørgsmål.
                                                                              
 
august 2010
mtotfls
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345
Kommende
Hovedforhandlinger
16. august 2010 kl. 14.30.
Sag nr. AR2010.0147
3F mod Persolit Entreprenørfirma A/S, Greve afdeling

19. august 2010 kl. 09.00.
Sag nr. A2006.928
Landsorganisationen i Danmark mod Alfa Byg A/S og Alfa Ejendomme Hvidovre

15. september 2010 kl. 14.30.
Sag nr. AR2010.0163
Fødevareforbundet NNF mod Danish Crown

20. september 2010 kl. 10.00.
Sag nr. AR2009.0607
Fagligt Fælles Forbund mod Arriva Skandinavien A/S

27. september 2010 kl. 14.30.
Sag nr. AR2009.0663
Dansk Metal mod Toppenberg Maskinfabrik A/S


Seneste domme
AR2009.0454  (06-05-2010)
Pålæggelse af det maksimale sagsomkostningsbeløb til Arbejdsretten. ...

FV Niels Waage (28. april 2010)  (05-05-2010)
Fortolkning af og afgørelse i henhold til husaftale (beregning af fratræ...

AR2009.0136  (31-03-2010)
Interessentskab, der var etableret ved fusion, kunne i medfør af virksom...

AR2009.0255  (31-03-2010)
Arbejdsgiver kunne ikke frigøre sig fra overenskomst ved simpel opsigels...

A2006.351  (25-03-2010)
Koncernaftale ikke organisationsfjendtlig eller i strid med indgåede kol...

Sankt Annæ Plads 51250 København KTlf: 33 95 67 21Fax: 33 15 49 22Email: aretten@arbejdsretten.dk